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Royal Lestari Utama, Indonésie

Un projet ambitieux et de long terme qui reflète l'approche Tout durable de Michelin : « People, Profit & Planet ».

Depuis 2015, Michelin, par le biais de sa joint-venture Royal Lestari Utama (RLU), travaille sur un projet pilote de développement de plantations durables d’hévéas dans les provinces de Jambi à Sumatra et du Kalimantan oriental en Indonésie.

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RLU

Royal Lestari Utama (RLU) en Indonésie, un projet hors du commun : il consiste en un engagement "zéro déforestation" sur une zone de 88 000 hectares de forêts tropicales avec une biodiversité très riche, fortement dégradée et déforestée avant l'implication de Michelin.


Ce projet vise à promouvoir les bonnes pratiques pour favoriser une production de caoutchouc naturel durable, et à soutenir le développement des communautés locales. Il participe également à la protection et à la restauration des habitats naturels des tigres et des éléphants de Sumatra, ainsi que des orangs-outans de Bornéo, qui vivent au sein et aux abords des concessions de RLU.

 

En 2015, Michelin et le groupe Barito Pacific (BPG) ont créé Royal Lestari Utama (RLU), une joint-venture qui regroupe leur expertise en agronomie et en transformation du caoutchouc naturel. Détenue à 51 % par Barito Pacific Group et à 49 % par Michelin, elle a pour objectif de rebâtir une agriculture protectrice du climat et de la biodiversité, tout en améliorant les conditions de vie des communautés locales.

Un projet durable

Le projet s’articule autour de trois axes : économique, sociétal et environnemental. Il reflète l'approche Tout durable de Michelin, qui place l’humain, notamment les communautés locales, et les enjeux économiques et environnementaux au cœur de ses décisions.

Sur trois concessions, qui totalisent une surface de 88 000 hectares, des hévéas sont plantés sur environ 40 % des terres. Les 60 % restants sont des forêts préservées ou réhabilitées pour accueillir des activités agroforestières et des cultures vivrières.

 

Les plantations de RLU visent des objectifs extrêmement ambitieux pour la chaîne de valeur du caoutchouc naturel, notamment en matière de conditions d'emploi, de santé, de sécurité, d'engagement auprès des communautés locales, de protection de l'environnement et de la biodiversité, ainsi que de la lutte contre la pollution et les incendies de forêt.

 

Le projet comprend également une dimension sociale : l’un de ses objectifs est d'améliorer les conditions de vie de 50 000 habitants à travers la création d'emplois directs et indirects, la formation d’agriculteurs à l’hévéaculture et à la diversification des cultures dans le cadre d’un programme d'agriculture intégrée.

Les conflits sociaux liés à l'utilisation des terres restent un défi majeur dans la région, et l'un des principaux enseignements du partenariat RLU est que le consentement préalable libre et éclairé (FPIC) est un processus continu et de long terme.

 

Arrivé à maturité, le projet RLU devrait créer environ 16 000 emplois directs et indirects à rémunération équitable, et donc représenter une source d'emploi essentielle pour les communautés locales.

Principaux résultats à fin 2020

Il s'agit d'un projet ambitieux et de long terme, emblématique des engagements sociaux et environnementaux du Groupe.


Ces six dernières années ont été consacrées à un important travail préparatoire, et de nombreux progrès ont été réalisés et documentés.


Au-delà de ces avancées majeures, Michelin reste pleinement conscient des difficultés auxquelles un projet de cette envergure doit faire face en Indonésie, où la chaîne de valeur du caoutchouc naturel est extrêmement complexe et fragmentée.


Malgré ces importants défis, RLU est déterminé à générer un impact positif et à déployer des efforts continus dans tous les domaines : commercial, ESG (1), résolution responsable des conflits, apaisement des conflits humains-faune, mise en œuvre de programmes de partenariat communautaire.

En participant à ce projet, Michelin souhaite favoriser une gestion responsable des terres, promouvoir les meilleures pratiques agricoles et de travail, et soutenir le développement des communautés locales. Le Groupe reste plus que jamais engagé à développer un modèle de plantation exemplaire qui intègre performance économique, dimension sociale et protection de l’environnement tout en permettant des progrès continus, pour accompagner la transformation de la filière en Indonésie.

 (1) Questions environnementales, sociales et de gouvernance. RLU et ses filiales suivent les normes de performance d’IFC (International Finance Corporation) dans la conduite de leurs activités.